
消费板块持仓水位继续抬升,周期仓位基本稳定在低位,TMT则大幅减仓。二季度消费龙头依旧延续强势,食饮、家电获大幅加仓;而一季度表现抢眼的禽畜养殖板块则部分兑现离场,农业仓位有所回落;金融地产方面,银行在一季度回落后小幅补仓,非银仓位温和提升,地产仓位则持续回落;周期类行业配置仍在历史底部徘徊,公用事业、钢铁、建筑装饰和采掘四个行业尚不足历史水位的3%,但减仓动力也已基本释放完毕。从历史均值偏离度来看,目前超过均值最多的5个行业分别为食品饮料、家电、医药、农林牧渔和交通运输;低于均值最多的5个行业分别为银行、公用事业、化工、地产和建筑。
巴曙松认为:“在一个开放的国际化资本市场,投资者首先要关注的是上市公司本身是否有吸引力,是否是值得关注的上市公司,其次才是市场上是否有足够的流动性供应。或者说,在一个开放的资本市场上,是资金在不断追逐优秀的上市公司,同时也是优秀的上市公司在吸引全球范围内的流动性。“
引导夜间体育消费新风尚。持续支持体育运动项目经营单位延长营业时间至22时,加强在京举办的重大体育赛事引进,做好2019国际篮联篮球世界杯、中国男子篮球联赛、中国女子篮球联赛和中国足球超级联赛等国际、国内重大体育赛事组织工作。在公园增设体育健身设施和运动场地,满足年轻人体育消费需求,不断丰富体育健身和体育竞赛表演市场。
刘晓庆到底有多少钱,据说她自己也说不清楚。1999年,胡润在中国推出了中国富豪排名榜,把刘晓庆放到了《福布斯》杂志百名富豪榜的第42。“当时进这个榜单,本来我是很引以为骄傲的,第二年这个榜单继续公布我排名第43位,等到第三期公布的时候,我就被抓进秦城监狱里去了。”刘晓庆事后接受媒体采访说。
2011年6月Groupon申请上市,预期估值250亿美金,这时候距它成立才两年半的时间。Groupon之前几轮,融了10.6亿美金,这边中国的头部12家团购网站融了70亿人民币。这一仗中美的投入基本一致。那个时候开始,中国的互联网投资,其实已经不比美国便宜了。所有国内VC都疯了,害怕错过投出中国的Groupon的机会。
还有一种情形是,董事长不仅是上市公司的实控人,同时还经营着其他非上市资产。毋庸置疑,上市公司在各地政府具有较大的影响力,并且还具备发债融资等资本市场的重要功能,所以董事长愿意“牺牲”其他非上市资产的一些利益,拿出真金白银增持上市公司股份。董事长增持是把双刃剑,而当下的市场更多地展示了负面情绪。目前不少增持金额较大的公司股价,不见起色一路下跌,似乎市场对增持无动于衷。现在投资者可能是非常苛刻的,不仅要求公司业绩能够保持稳健增长,还要求公司保持较高比例的稳定分红,所以对金额数千万元、数亿元的董事长增持未予足够的重视。无论如何,董事长大举增持实为罕事,A股市场以做多策略为主,剔除增持目的存在风险的公司,投资者在增持公司中还是可以淘一淘金。